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新竹炊粉思維 誰當教長都是跳火坑
Jul 21st 2014, 18:40

日前教改總體檢論壇舉行「為新部長開藥方,如何端正學術風氣」記者會,但筆者以為,一群「新竹炊粉」式思維的學閥與官僚當道,各取所需並且盤根錯節,如不徹底改革,誰當部長都是跳入火坑。

一、名堂太多又不切實際:教改廿年來,新官上任或新學期如果沒有新花樣、新點子,就不像辦教育,更不能凸顯自己的能耐和風格。而一些學者專家,所研擬的方案更是推陳出新,因此從不間斷的會議、研習、訪視、評鑑,所耗費的國家資源不在話下,卻如「新竹炊粉」式的思維,不但多此一舉,又不切實際,更是捨本逐末。

十二年國教免試超額比序的紛擾,只不過是當前教育病態的縮影,更是冰山一角。例如,明明校務評鑑已包括校長評鑑,卻要另推校長單項評鑑;教學觀摩、教學巡堂亦是行之有年,習以為常之事,而且多如牛毛的現行教學視導機制,亦早已發揮功能,卻要另推「校長觀課、教學走察」,規定校長要研習六十小時,要入班聽所有老師上課,並撰寫長篇累牘的報告。

二、競爭型方案與學校(生)需求脫節:目前教育部及地方教育局(處),動輒藉競爭型計畫,作為各種獎補助的依據,高中職「均質化」與「社區化」如此,「優質化」補助更不例外,各校為了順利通過,搶食有限的資源,就如大學推薦申請入學一樣,無不使出渾身解數,美化計畫,甚至投委員及專家之所好。

目前讓台灣教育蒙羞的論文抄襲和造假事件,就是競爭型計畫之下的產物,往往「金玉其外,敗絮其中」,與學校(生)實際需要脫節,尤其惡化弱肉強食的教育生態,與十二年國教及相關教育政策背道而馳。

三、校長紛紛盛年退休是嚴重的警訊:疊床架屋的方案不但勞師動眾,使相關人員在計畫、執行、考核過程中,疲於奔命,尤其政客一再強勢、無理性地干預教育行政體系,最基層的校長永遠是代罪羔羊。

目前高中職以下教師,幾乎無人願意兼任行政工作,每逢新學年,校長只為了安排行政人員就緒,就已費盡心思!並非筆者危言聳聽,目前林林總總繁雜的競爭型方案,如不徹底簡化改進,不只是嚴重影響基層人員身心健康,甚至總有一天會整出人命!最近一位國小校長告訴筆者,他擔任校長只有八年,卻是屏東縣一百六十多位國小校長中,資深前四、五十名者。有些退休校長(含退休的教育局長)甚至寧願擔任廟公(務),擔任主任委員、堂主及籤詩解讀等廟宇文化志工。

四、徹底整合並簡化各種方案才是當務之急:另有一位國小校長告訴筆者,一年出差次數高達二百六十多次,不相信,請教育部統計,只有一項性別平等教育,一年中發出多少公文,舉辦多少研習,過程是何等繁雜!並對其他林林總總的方案,作一次總體檢,加以簡化整合,不但可節省龐大經費使學生受惠,老師亦樂於師道,更有餘力傳道、授業、解惑。

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